Siemens streicht Hunderte Cheftitel

Der Industriekonzern ordnet seine Führung neu. Hunderte Manager verlieren ihre bisherigen Titel, behalten aber vielfach ihre Aufgaben.

Von Tobias Dalacker

Inhaltsverzeichnis

Der Münchner Industriekonzern Siemens treibt seinen umfassenden Unternehmensumbau voran. Im Rahmen der Strategie „One Tech Company“ hat das Unternehmen zum 1. Oktober 2026 Hunderte Führungsbezeichnungen abgeschafft. Betroffen sind insbesondere Manager, die bislang als CEO oder CFO einzelner Geschäftseinheiten und Landesgesellschaften geführt wurden. Der Schritt soll die über Jahrzehnte gewachsenen Hierarchien vereinfachen und Siemens stärker als integrierten Technologiekonzern aufstellen.

Die Maßnahme bedeutet allerdings nicht, dass Hunderte Führungskräfte entlassen werden. Vielmehr geht es zunächst um die Neuordnung von Zuständigkeiten und Bezeichnungen. Viele Manager behalten ihre bisherigen Aufgaben und sollen durch die Umbenennung auch keine automatischen Gehaltseinbußen erleiden.

 

Warum Siemens seine Cheftitel abschafft

 

Bei Siemens existierten bislang mehrere Führungsebenen, auf denen Manager den Titel Chief Executive Officer (CEO) trugen. Neben Konzernchef Roland Busch gab es eigene CEOs für große Unternehmenssparten, Geschäftseinheiten und verschiedene Landesgesellschaften.

Diese Struktur war über Jahrzehnte entstanden und führte zu einer Vielzahl von Führungspositionen mit ähnlichen Bezeichnungen, aber unterschiedlichen Verantwortungsbereichen.

Siemens-Personalvorständin Judith Wiese bezeichnete die historisch gewachsene Vielzahl der Cheftitel gegenüber der Süddeutschen Zeitung als „Artefakt aus einer anderen Welt“.

Mit der Neuordnung sollen die Führungsstrukturen übersichtlicher werden. An die Stelle zahlreicher CEO- und CFO-Bezeichnungen treten künftig unter anderem Titel wie „President“, „Head of“, „Managing Director“ oder „EVP Finance“.

 

Auch bekannte Siemens-Manager erhalten neue Titel

 

Siemens-Konzernumbau 2026 mit Neuordnung der Führungsebenen und Abschaffung Hunderter Cheftitel

Wie sich die Veränderungen auswirken, zeigen mehrere Beispiele aus der Konzernführung. Cedrik Neike, der bislang als CEO der Sparte Digital Industries bezeichnet wurde, wird inzwischen als deren President geführt. Seine Mitgliedschaft im Vorstand der Siemens AG bleibt davon unberührt.

Auch Peter Körte, der seit Juli 2026 die Verantwortung für Smart Infrastructure trägt, führt die Sparte unter der Bezeichnung President. In der Bahntechniksparte Siemens Mobility ist Michael Peter bereits seit längerer Zeit unter diesem Titel tätig.

An der Spitze des Gesamtkonzerns bleibt Roland Busch Vorstandsvorsitzender und CEO der Siemens AG. Die Abschaffung der Titel betrifft somit nicht sämtliche Führungspositionen gleichermaßen.

 

„One Tech Company“ soll Siemens wettbewerbsfähiger machen

 

Hinter der Umbenennung steht ein weitreichender strategischer Umbau. Siemens will seine bislang teilweise getrennt arbeitenden Geschäftsbereiche stärker miteinander vernetzen. Die Strategie „One Tech Company“ soll insbesondere die Zusammenarbeit zwischen Industrieautomatisierung, Gebäudetechnik, Software und künstlicher Intelligenz verbessern.

Konzernchef Roland Busch verfolgt damit das Ziel, technologische Entwicklungen schneller in marktfähige Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Statt einzelner, weitgehend unabhängig arbeitender Geschäftsbereiche soll Siemens künftig stärker als ein zusammenhängendes Technologieunternehmen auftreten.

Der Konzern setzt dabei auf industrielle künstliche Intelligenz, digitale Zwillinge und softwaregestützte Lösungen für Fabriken, Infrastruktur und Verkehr.

Ob die neue Führungsstruktur tatsächlich zu kürzeren Entscheidungswegen und höherer Produktivität führt, wird sich erst im weiteren Verlauf des Umbaus zeigen.

 

Was bedeutet der Umbau für die Beschäftigten?

 

Für die betroffenen Führungskräfte bedeutet die Abschaffung ihrer bisherigen Cheftitel nicht automatisch den Verlust ihres Arbeitsplatzes. Nach den bisherigen Berichten sollen zahlreiche Manager ihre Aufgaben und Verantwortungsbereiche behalten.

Allerdings geht die Strategie über die Änderung von Visitenkarten hinaus. Siemens verändert auch interne Zuständigkeiten, Berichtslinien und die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsbereichen.

Damit sind organisatorische Veränderungen verbunden, deren konkrete Auswirkungen auf einzelne Standorte und Beschäftigtengruppen unterschiedlich ausfallen können.

Wichtig ist deshalb die Unterscheidung zwischen dem Wegfall eines Führungstitels und einem tatsächlichen Stellenabbau. Aus der Zahl der abgeschafften CEO- und CFO-Bezeichnungen lässt sich keine entsprechende Zahl gestrichener Arbeitsplätze ableiten.

 

Welche wirtschaftlichen Folgen sind zu erwarten?

 

Der Umbau erfolgt in einer Phase tiefgreifender Veränderungen der deutschen Industrie. Digitalisierung, künstliche Intelligenz, internationaler Wettbewerbsdruck und hohe Anforderungen an die Produktivität zwingen viele Unternehmen dazu, ihre bisherigen Organisationsmodelle zu überprüfen.

Für Siemens könnte eine stärker integrierte Struktur langfristig wirtschaftliche Vorteile bringen. Denkbar sind effizientere Entwicklungsprozesse, eine bessere Nutzung gemeinsamer Technologien und geringere organisatorische Reibungsverluste.

Dem stehen Risiken gegenüber. Umfangreiche Umstrukturierungen können zunächst zusätzliche Kosten verursachen, interne Unsicherheit auslösen und bestehende Arbeitsabläufe beeinträchtigen.

Für Aktionäre dürfte deshalb weniger die Zahl der abgeschafften Cheftitel entscheidend sein als die Frage, ob Siemens seine Wachstums- und Profitabilitätsziele erreicht. Eine unmittelbare Verbesserung des Unternehmensergebnisses allein durch neue Funktionsbezeichnungen ist nicht belegt.

Der Umbau zeigt zugleich, wie sich die Anforderungen an traditionelle Industriekonzerne verändern: Software, Daten und künstliche Intelligenz gewinnen gegenüber historisch gewachsenen Organisationsgrenzen an Bedeutung.

 

Fazit: Siemens verändert mehr als nur die Visitenkarten

 

Die Abschaffung Hunderter Cheftitel ist ein sichtbarer Bestandteil des strategischen Umbaus bei Siemens. Der Konzern möchte seine Führungsstrukturen vereinfachen und die Zusammenarbeit zwischen seinen Technologiegeschäften verbessern.

Für viele betroffene Manager ändert sich zunächst vor allem die offizielle Funktionsbezeichnung. Die eigentliche wirtschaftliche Bedeutung liegt jedoch in der angestrebten Neuordnung von Entscheidungswegen und Verantwortlichkeiten.

Ob Siemens damit schneller, effizienter und wettbewerbsfähiger wird, hängt davon ab, wie konsequent der Konzern die organisatorischen Veränderungen in den kommenden Monaten umsetzt.

 

05.11.2026 - Tobias Dalacker -  edelmetalle-aktuell@muenzkauf.de

 

 

 






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